Ana María Pérez Novara

Ana María Pérez Novara impulsa la transformación productiva de las empresas mexicanas conectando conocimiento técnico, realidad operativa y visión estratégica. Con más de tres décadas de experiencia, ha acompañado a organizaciones de todos los tamaños a diseñar procesos, medir su productividad y traducir el diagnóstico en acciones efectivas. Su enfoque es profundamente colaborativo: no impone modelos, sino que construye soluciones junto a líderes y equipos. Como formadora, ha capacitado a más de 25,000 personas y creado capacidades en más 500 consultores, multiplicando su impacto a nivel nacional. Su rol como puente entre la teoría y la práctica la convierte en una aliada clave para empresas que quieren crecer de forma sostenible, humana y rentable.
Equipo directivo analizando indicadores para medir la productividad empresarial

¿Qué tan productiva es tu empresa? 3 indicadores para detectar fugas operativas

¿Qué tan productiva es tu empresa? 3 indicadores para detectar fugas operativas Hay empresas que crecen en facturación pero pierden margen. Equipos que trabajan intensamente pero no avanzan. Directivos que resuelven urgencias todo el día, pero siguen tomando decisiones con información incompleta. Operaciones que dependen de ciertas personas clave y Leer más

Por Ana María Pérez Novara, hace